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Sindicato Nacional Nº 1 de Trabajadores de Empresa Prosegur Chile S.A.
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Asamblea 04 de diciembre 2010

RESUMEN ACTA ASAMBLEA 04 DE DICIEMBRE 2010.

 

- Presidente Sindical señor Víctor Hidalgo Verdejo, procede a dar la Bienvenida a los Asistentes a la 3ª y última Asamblea Ordinaria del años 2010 (la de Febrero fue de carácter extra-ordinaria).

 

Siendo las 09:40 horas del día sábado 04 de diciembre, se da inicio a la 3ª Asamblea Ordinaria de Socios del Sindicato Nacional de Empresa Prosegur Chile S. A., con la presencia del presidente sindical, señor Víctor Hidalgo, don Gabriel Ruiz, director, don Nelson Acosta, Tesorero y quien habla, Secretario señor Luis Veloso; además se contó con la presencia del Gerente de RRHH, la señora Lucía Sánchez Varas. Después de hechas las presentaciones, se procede a dar la palabra a la señora Lucía Sánchez, quien por motivos de otros compromisos, se dirigió a las bases del sindicato, antes de leer el Acta de Asamblea anterior.

 


Gerente de RRHH señora Lucía Sánchez Varas.

 

Procediendo a saludar a los presentes, la señora Lucía, gerente de RRHH comenta como primera cosa, que está “gratamente sorprendida” por la convocatoria y la cantidad de asistentes a la Asamblea….Después del “asombro” pasa a compartir dos cosas con los presentes:

1.      Como primera cosa, de aquí a un año la empresa quiere duplicar su “tamaño”, y pide contar con todos los trabajadores para lograrlo; y aunque tengan dudas por los problemas que se presentan, el “mercado” reconoce una superioridad en relación a las empresas de la competencia: inclusive las veces que se ha presentado a la Inspección del Trabajo, estos reconocen a Prosegur como una empresa sería, con la cual se puede conversar; así es que agradece a los presentes, ya que esto es esfuerzo de todos, y les solicita “ayuda” para seguir manteniendo esa imagen.-

2.      También solicita ayuda para reclutar e invitar más personas a trabajar en la empresa; ya que a la fecha faltan más de 300 guardias a nivel nacional, y hace referencia al “referido interno”, mostrándolo como una buena oportunidad para aumentar los ingresos.

La señora Lucia vuelve a agradecer a los presentes y nos felicita por la concurrencia; haciendo notar que “nunca había asistido a una asamblea tan concurrida, de todas las que ha participado en el Holding”, y a continuación pasa a dar la palabra a las bases para que le realicen algunas preguntas:

 

1ª pregunta relacionada con las vacaciones: un colega le realizo la consulta sobre sus periodos acumulados de vacaciones, y que pidiéndoselas con anticipación a su jefe de zona; este no se las quiere dar, aduciendo que no tiene guardias disponibles.

Respuesta:

Lo que reclama es atendible y justo, ya que lo ideal es que las vacaciones se tomen cada año. Si tiene periodos acumulados, la empresa esta en la obligación de otorgárselos.

Muchas veces los supervisores toman decisiones, sólo pensando en la urgencia que se les presenta en su área, y esto debido al déficit y la falta de personal. Ahora bien, para eso esta el departamento de Relaciones Laborales, a los cuales hay que hacerles llegar la debida solicitud, y ellos median con la parte de operaciones para buscar la solución.

 

2ª pregunta: guardia femenina del banco Santander, consulta si se educa o capacita a los jefes de zona; ya que hay algunos que son prepotentes y mal educados, e inclusive hasta groseros. Acusando al señor Brito que las trato mal ante los clientes del banco y el contacto cliente de la instalación. Además denuncio que las visita una vez al mes en sus puestos de trabajo.

Respuesta:

La señora Lucia reconoce mal trato de algunos jefes de zona en algunas áreas; pero nada puede justificar el maltrato a un trabajador. Sabemos que a veces están con mucha presión, pero eso no justifica que se “descarguen” en contra de un funcionario.

Cuando se reciben reclamos así, se cita al jefe a la gerencia de RRHH y se les pide cambiar de conducta; también se les ha capacitado. Durante los 2 últimos años se han capacitado a la totalidad de los jefes de zona y supervisores de la empresa, y si no muestran cambios y se siguen recibiendo quejas, se toman otras medidas.

La señora Lucia toma apuntes con lo sucedido con las guardias y lo canalizará a través de la jefatura de operaciones; debido a que no puede ser que delante del público, un jefe trate mal al trabajador; ya que es muy mal visto y perjudica la imagen de la empresa.

 

3ª pregunta: un guardia de Buin, zona sur, comenta lo siguiente:

Debido a la distancia se producen gastos mayores en movilización y otros, cuando deben asistir a la central por un motivo u otro; muchas veces en estas visitas a la central no encuentran a la persona con la cual necesitan comunicarse, y/o muchas veces los derivan a Renca porque la persona a la cual buscan se encuentra allá, provocando más gastos. Pero la pregunta es la siguiente: ¿Cómo podemos canalizar (pero no a través del jefe de zona) por ejemplo, el cambio de uniforme; esto debido a que lo solicitan al jefe, y muchas veces, pasan 2 o 3 meses antes de recibirlos? Además, les hacen ir a la Central a llenar un documento para solicitar el uniforme y ese documento lo tramitan a Renca, provocando que el trabajador tenga que ir por una segunda vez a retirar dicho uniforme.

Respuesta:

La señora Lucia, asimila lo dicho por el guardia, por el asunto de que el jefe de zona no los visita seguido en la instalación.

Guardia: Sí, y muchas veces queda sujeta la solicitud a la “buena voluntad” del jefe, y al tiempo…

Señora Lucia: se esta “viendo” en la gerencia , como “canalizar” una mejor forma de entregar los uniformes por ejemplo; ya que en muchas ocasiones no se encuentra la talla del trabajador, lo que obliga a ir por segunda vez a retirar el uniforme.

Se le “ocurre” a la señora Lucia, ver la posibilidad de que le envíen vía correo electrónico la solicitud, y así gestionar mas rápido el envío del uniforme, o a través de un llamado telefónico para los que no tengan o no manejen el coreo electrónico, y así “sólo chequear” la información y así agilizar el envío o el tramite.

 

4ª pregunta: guardia de la zona norte, consulta por “un incentivo” a los guardias más antiguos y de buen comportamiento, y también de carrera funcionario; y lo otro, habla de instalaciones buenas, pero el lugar donde se tiene que cambiar de vestimenta o realizar colación, es desastroso, y se les comunica a los jefes de zona el problema; y estos no hacen nada…

Respuesta:

Con respecto al desarrollo y crecimiento interno; a la gerencia le interesa que el trabajador se quede en Prosegur, eso como primer punto; y tendremos que ver durante este año (2011) qué hacer para premiar a los que se quedan; más allá de las campañas que se realizan en verano y que se entregan premios o incentivos en marzo. Hay que ver y analizar “algo más constante”.

El departamento de capacitación y desarrollo que otorga varios cursos en la central, es para desarrollar más potencial en los trabajadores de Prosegur, por ejemplo: las personas que tengan el servicio militar efectivo, podrán postural a Blindado; lo mismo s esta generando para el tema de conductores. A partir de Marzo de 2011, se generaran cursos para que se puedan inscribir libremente, y así ir obteniendo los requisitos que se necesitan para los “cargos”; y una vez así, cuando “se presenten las vacantes”, poder pasar de forma inmediata a cubrir el cargo vacante. Lo importante es que se informen y comuniquen con la persona encargada de desarrollo y capacitación, para que se inscriban y opten a los cargos que se vallan presentando en la empresa.

 El problema aquí, no esta en la falta de interés de los trabajadores por capacitarse, sino, en la falta de comunicación, y debido a esto, no se aprovechan estos cursos.

Con respecto a la falta de “implementación” en las instalaciones; cuando la gerencia se ha enterado de la falta de un lugar para comer o donde cambiarse vestuario, han abordado el problema, y así se ha hecho en distintas instalaciones a través del departamento de prevención de riesgos. Es cierto que no es fácil, porque la primera respuesta del cliente es que no tiene espacio, o que no puede. Pero qui hay exigencias legales, y nosotros como empresa, en conjunto con ustedes los guardias, somos los llamados a hacer que estas exigencias se cumplan, (en ese momento se encontraban personal de prevención de riesgos, repartiendo volantes informativos, para prevenir accidentes). El asunto es que la señora Lucia, insto a los guardias a denunciar a dicho departamento, las irregularidades que presenten sus instalaciones. Ellos están obligados a ir a la instalación, y hacer un “levantamiento”; para luego comunicarlo a operaciones, el cliente y el área comercial para trabajar en solucionarlo. Es un compromiso y un tema muy importante; esto debido a lo ocurrido con los mineros en el norte del país, ya que el asunto de higiene y seguridad, están siendo prioritarios en el ámbito laboral.

Usen los canales adecuados para realizar estas denuncias, y si no tienen respuesta, háganlo a través del sindicato.

 

5ª pregunta: guardia consulta por la “Gratificación”, ya que en su liquidación sólo sale “anticipo de gratificación”. También pregunta por qué los errores en el pago de las horas extra son tan constantes. Además cuando se producen diferencias en las horas extra realizadas, la “jefatura” se echan la culpa entre unos y otros. Control de horas dice que el jefe de zona no las informo, y el jefe dice que Control de horas no las anoto, y así sucesivamente, y al final de cuentas, uno queda “ahí mismo”.

Respuesta:

La Gratificación es un elemento de la remuneración que se paga de acuerdo a los resultados de la empresa, y como dice el nombre “gratificación”, ocurre en el evento que La Empresa “recibe ganancias”, y éstas se reparten (una parte de las ganancias) entre los trabajadores; ese es el sentido de gratificación. Ahora bien, hay distintas formas de pago; una es pagar un adelanto mensualmente; y otra es pagar, por ejemplo, cuando se cierra el año. La Empresa ha optado por pagarla mensualmente, por un tema de “liquidez” del trabajador. Efectivamente, el año 2007 hubo excedentes, y por ende los excedentes que se registraron, fueron repartidos a los trabajadores; eso no ha ocurrido en otros años. Con respecto a esto ultimo, la Empresa podría descontar lo que se ha “pagado demás” por concepto de gratificación; pero no lo hace, ya que no lo encuentra conveniente, pero eso no quita de que podrían hacerlo.

Con respecto a las horas extras: tienen un problema en la rapidez de respuesta, pero siempre se pagan, aunque muchas veces con “desfase de tiempo”; esto debido a que “no tienen un sistema en línea en asistencia”. Hoy en día hay un proyecto que esta en manos de Ronald Ríos, de control de horas, quien estuvo “viendo” en otros países como funciona el sistema de asistencia, para poder implementar un sistema que cuando el guardia ingresa a trabajar y marque su asistencia; la información llegue directamente a RRHH. Hoy tenemos un libro de asistencia, y el jefe de zona, que visita la instalación para recopilar los datos de asistencia y hacerlos llegar a control de horas; de ahí, control de horas, lo traspasa a una planilla, y luego de eso va a RRHH; entonces, además de ser lento, hay muchas posibilidades que ocurran errores.

RRHH paga lo que se les informa, pero es muy frecuente que se les informe atrasado, pero como todo tiene un plazo de “corte” para solicitar los pagos, muchos cazos quedan para un siguiente corte; y es ahí donde se genera el problema y/o el atraso en el pago de las horas extra.

Hasta la fecha no hay otro sistema, y lo único que queda es “controlar la calidad de la información” con el departamento de control de horas. Pero se supone, que de aquí a un año se contara con un sistema automático, con el cual esto dejara de pasar…

 

6ª pregunta: Presidente de la comisión revisora de cuentas, más que una pregunta le hace hincapié en la “relación” guardia-jefe directo, Charly o Supervisor; esto debido al maltrato de los jefes hacia los trabajadores, ya que muchos se creen “dueños de la Empresa” y nos tratan como a inquilinos, y no como a trabajadores. Los trabajadores merecemos respeto y un trato de acuerdo a nuestra labor. La Empresa somos todos.

Hay algunos jefes que usan las amenazas de: “te voy a cambiar de instalación”, o “te enviaré disponible a la central”, o “te voy a quitar el bono”, o “a dejar sin horas extra”, etc., etc.; y muchos guardias, por temor a esto, no denuncian los malos tratos.

Respuesta:

La señora Lucia agradece las palabras del guardia, y hace notar que desde RRHH les interesa lo mismo, el buen trato y ser la mejor empresa de vigilancia, y sabe que el guardia es la “cara visible” de la empresa, y hay que mejorar en este sentido. Están concientes de que esto sucede, y harán todo lo posible por cambiarlo y mejorar.

·         Se despide y se retira de la asamblea; pero sin antes escuchar algunas palabras del presidente, señor Hidalgo, con respecto a trabajar en conjunto para mejorar lo antes comentado.

 


Gerente de RRHH señora Lucía Sánchez Varas

 

Tesorero señor don Nelson Acosta, toma la palabra y hace notar que son siempre los mismos problemas que aquejan a los trabajadores y además, pone hincapié en las diferencias que existen entre la forma de trabajar entre ambas gerencias (RRHH v/s Operaciones).

 

Se procede a dar lectura del acta anterior pasadas las 10:00 de la mañana, debido a la visita de la gerente de RRHH; la cual después de leída por el secretario señor Luis Veloso, se procede a consultar por observaciones u objeciones al Acta, y fue así como un guardia se levanto y dirigió a las bases, quejándose en contra de la gestión sindical.

 

  • Los presentes no expresaron objeciones ni observaciones al Acta Leída, con la excepción del guardia señor Guillermo Lagos, quien expresó públicamente ante los presentes que “el sindicato nunca lo había ayudado en nada”; pero cuando se le solicitó que especificara a que se refería con “nunca me a ayudado en nada”; no supo explicar el por qué de su aseveración, y al no contestar las mismas consultas realizadas por otros socios presentes en la asamblea; fueron las mismas “bases” que le solicitaron se retirase de la Asamblea.
  • Cabe señalar, que el guardia aludido, estaba molesto con el directorio, debido a que “de cierta forma” estaba involucrado en una “Acusación de Acoso Sexual” realizada por una colega de él a su compañero de labores,…y quería que nos involucrásemos en el asunto, y resulta que no lo podíamos hacer, porque el “caso” estaba en manos de la Justicia (fiscalía). Además que las personas involucradas “pertenecían” al sindicato; entonces cabe preguntarse: ¿A quién se debe apoyar en este asunto?
  • Además, don Víctor Hidalgo, enfrentó al colega, acusándolo de querer “ser dirigente” y querer formar un tercer sindicato; lo que llevó a los presentes a solicitar al colega, que se retire de la Asamblea.

 

- Después de leída el Acta, y del retiro del colega en cuestión; secretario procede a dar Lectura de la Pauta de Reunión para la 3ª Asamblea Ordinaria de Socios del Sindicato.

- Después de leída la Pauta de Reunión, Secretario sindical, entrega la dirección de la Asamblea al Tesorero sindical, señor Nelson Acosta, quien lamentando lo ocurrido, hace un llamado a la Unidad del Sindicato, a hacernos más fuertes. Es por eso que nos tienen que mantener informados de las anomalías que ocurran en sus puestos de trabajo; pero con seriedad y responsabilidad; dando como ejemplo el caso ocurrido en una instalación de la cual recibimos varías quejas, y resulta que pedimos una Fiscalización a la Inspección del Trabajo, y cuando fue el fiscalizador, no encontró ninguna falta, ya que el guardia que lo recibió le hizo ver que todo estaba en regla, y que los guardias efectivamente firmaban la asistencia y la colación ordenadamente y de forma legal; cosa que no era así según las denuncias recibidas en la cede del sindicato. Ejemplo: los guardias denunciaron que “no tomaban colación, o que tenían que almorzar en 15 minutos”; y resulta que firman 1 hora de colación en el libro de asistencia.

Además informo de algunos logros obtenidos en otras fiscalizaciones que se solicitaron a la inspección del trabajo (los documentos se encuentra en la cede sindical para el que los quiera revisar).

También comentó en lo que se está trabajando a nivel nacional e internacional; por ejemplo en la UNI global y la Central Autónoma de Trabajadores, y sobre la firma de un futuro acuerdo con la Empresa, por asegurar un trabajo digno y bien remunerado; que respete los acuerdos internacionales.

Otro llamado realizado por el tesorero, fue informar a los guardias no sindicalizados, a unirse a nuestro sindicato, esto debido a que en el año 2011 negociamos.

 


Presidente sindical, señor Hidalgo Verdejo.

 

Toma la palabra el señor Hidalgo, Presidente del sindicato, quien nuevamente felicita a los presentes, por la concurrencia a la asamblea; ya que fue un mensaje potente para la empresa; y la señora Lucia Sánchez, se fue impresionada por la cantidad de socios presentes.

También expresó ante los presentes, que desde Rancagua, Valparaíso, Talca, Curicó, Linares, Concepción y Talcahuano, quieren ser parte de esta gran organización sindical, y eso es debido a la gestión desarrollada hasta la fecha y los logros obtenidos por todos nosotros, no solamente de los dirigentes; ya que el sindicato somos todos nosotros. Y queremos que sepan que ya nos estamos preparando para la futura Negociación Colectiva.

Hoy estamos bien posicionados y somos recibidos en todas partes; lo que antes no era así.

También se informó a la asamblea sobre la oferta y oportunidad de comprar una propiedad en la playa, que vende el sindicato de Good Years; y así tener una propiedad donde vacacionar. Pero eso esta en estudio y para aprobar dicha compra, hay que consultar a las bases en una asamblea extraordinaria.

Otro asunto que se trato en la asamblea es sobre la solicitud de los dirigentes del sindicato 2, de “negociar juntos” en el 2011; pero eso también deben decidirlo las bases.

Se aprovecho la ocasión para comunicar a los socios presentes sobre la fiesta de navidad que se organizara para los hijos de nuestros asociados; la cual se realizara el día Sábado 18 de Diciembre en la tarde, en Terreno ubicado tras la cede sindical.

Después de esta intervención, se pasa a “temas varios” y a contestar las consultas de los socios presentes en la asamblea; la primera pregunta fue con respecto a informar a través de las liquidaciones de sueldo, de las asambleas; como fue en esta ocasión y que la Empresa no hacía antes de esta fecha.

Don Víctor responde: ahora hay una nueva gerencia, y están más llanos a colaborarnos en este sentido, por eso, se consiguió informar esta asamblea a través de las liquidaciones de sueldo. Lo que antes no quisieron.

 

Otro colega consulta por el monto del aguinaldo de fin de año que otorgara el Sindicato.

Tesorero Nelson Acosta responde: el aguinaldo será de $15.000 a los que asistieron a la asamblea y a los que se justificaron como lo estipulan los Estatutos.

 

Siendo las 13:00, se pone término a la asamblea y se procede a atender los casos particulares de los colegas, que como ya es habitual, se tratan después del término de ésta.

 

La asamblea de la tarde se inicio a las 16:15 hrs. y se terminó a las 18:00 hrs.; y aparte de tratar los mismos asuntos de la asamblea de la mañana, se puede agregar a esta Acta, que se trataron algunos asuntos de salud que aquejaban a algunos colegas, para así buscar una especie de “acuerdo” o “convenio” con alguna entidad de salud, para tratar estos casos en particular. Ejemplo: realizar chequeos periódicos en un lugar y fechas determinados, como a veces los hace la Caja de Compensación La Araucana. Debido a esto se les solicito a los presentes que llenaran una ficha con sus antecedentes personales y de salud; las cuales estaban en mano de la secretaria del Sindicato, señorita Daniela Raymond.

Y por ultimo se les recordó y aconsejo que todo lo relacionado con solicitud de vacaciones y/o cambios de instalación, lo realicen por escrito a la empresa; al igual que la solicitud de realizar turnos extra. Esto debido a los consejos recibidos por la jefa del departamento Jurídico de la Inspección del Trabajo, de la zona poniente; para que así quede un precedente que se realizo dicha solicitud; y si la Empresa no “se pronuncia” o responde dentro de un plazo prudente de 15 a 20 días, el trabajador puede presentar dicha solicitud a la respectiva Inspección para que esta intervenga y de solución a lo solicitado.

 

Después de tratados estos temas, se procede a responder a todas las consultas expuestas por los presentes en la Asamblea.

 

NOTA: Como es habitual (y como se informó anteriormente), en nuestras Asambleas, al término de estas, se acercan algunos colegas a expresar algunas dudas, consultas y reclamos de tipo particulares. Los cuales nunca han dejado de ser atendidos.




LA DIRECTIVA

"EL MAL PARA TRIUNFAR SÓLO NECESITA QUE LOS HOMBRES BUENOS NO HAGAN NADA"  
   
SINDICATO 1 DE TRABAJADORES PROSEGUR CHILE  
   
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CITACIÓN ASAMBLEA EXTRAORDINARIA 15 DE JULIO 2017  
  Junto con saludar a todos(as) y cada uno de ustedes; se CITA a Asamblea General Extraordinaria de Socios del Sindicato Nacional de Trabajadores de Empresa Prosegur Chile S.A., para el día Sábado 15 de Julio del año en curso (cuarta del año 2017), a las 09:00 horas en primera citación, y a las 09:15 horas en segunda citación.

La Asamblea se desarrollará en el Salón Auditorio del 4° piso de la Caja de Compensaciones La Araucana, ubicada en calle Merced 472, Santiago (metro Sta. Lucía, línea 1; o metro Bellas Artes, línea 5).

Asamblea con carácter obligatorio.

Tabla: Proyecto Colectivo
Nota: Es importante que todos participen de esta y todas las Asambleas de Negociación Colectiva; pues es deber de todos nosotros.

Atentamente

La Directiva.


Favor ayudar a difundir.
Gracias.
 
Centro de Consultas Laborales DT  
  ¿Puede el empleador alterar unilateralmente las funciones convenidas o el lugar en que han de prestarse?


De conformidad con lo dispuesto en el artículo 12 del Código del Trabajo, el empleador dispone de la facultad de alterar la naturaleza de los servicios o el sitio o recinto en que ellos deben prestarse, a condición de que se trate de labores similares, que el nuevo sitio o recinto quede dentro del mismo lugar o ciudad, sin que ello importe menoscabo para el trabajador. De esta manera, hacer uso de tal facultad es de aplicación unilateral del empleador imponiéndole la norma el cumplimiento de los requisitos antes mencionados. Ahora bien, la Dirección del Trabajo ha establecido en su jurisprudencia administrativa que labores similares son aquellas que requieren de idéntico esfuerzo intelectual o físico; que se realicen en condiciones higiénicas y ambientales parecidas a aquéllas en que se desempeñaba el trabajador, y que se efectúen en un nivel jerárquico semejante a aquél en que se prestaban los servicios convenidos primitivamente. Por su parte, definió que constituye menoscabo todo hecho o circunstancia que determine una disminución del nivel socio-económico del trabajador en la empresa, tales como mayores gastos, una mayor relación de subordinación o dependencia, condiciones ambientales adversas, disminución de ingreso, etc. Finalmente estableció que el nuevo sitio o recinto debe forzosamente quedar ubicado dentro de la ciudad donde primitivamente se prestaban los servicios o dentro del mismo predio, campamento o localidad, en caso de faenas que se desarrollan fuera del límite. Ahora bien, el trabajador tiene el derecho de reclamar ante la Inspección del Trabajo si estima que el empleador no ha dado cumplimiento a los requisitos en forma copulativa, reclamo que debe ser interpuesto dentro del plazo de 30 días hábiles, contados desde que se produjo el cambio. De la resolución de la Inspección se podrá recurrir, dentro del plazo de 5 días de notificada, ante el juez competente, el que falla en única instancia y sin forma de juicio. Así las cosas, si el empleador hace uso de su derecho de alterar las funciones del trabajador o el lugar de prestación de los servicios conforme a la facultad que le concede el artículo 12 del Código del Trabajo, el dependiente deberá necesariamente prestar los nuevos servicios o laborar en el nuevo lugar de trabajo, y si estima que el empleador no ha dado cumplimiento a los requisitos establecidos por el legislador, podrá interponer el reclamo en la Inspección del Trabajo respectiva, disponiendo para ello del plazo señalado precedentemente. Finalmente, cabe señalar que la Inspección se pronunciará mediante resolución fundada, previa investigación de los hechos, ordenando la restitución del dependientes a sus funciones originales o al lugar primitivamente pactado si el cambio ha sido con infracción a la norma legal o, por el contrario, rechazando el reclamo si el cambio se ajustó a derecho, caso en el cual el trabajador deberá realizar las nuevas labores asignadas o trabajar en el nuevo lugar de prestación de servicios.
 
CITACIÓN ASAMBLEA DE SOCIOS 29 de Abril  
  Junto con saludar a todos(as) y cada uno de ustedes; se CITA a Asamblea General Extraordinaria de Socios del Sindicato Nacional de Trabajadores de Empresa Prosegur Chile S.A., para el día Sábado 29 de Abril del año en curso (segunda del año 2017), a las 09:00 horas en primera citación, y a las 09:30 horas en segunda citación.

La Asamblea se desarrollará en el Salón Auditorio del 4° piso de la Caja de Compensaciones La Araucana, ubicada en calle Merced 472, Santiago (metro Sta. Lucía, línea 1; o metro Bellas Artes, línea 5.

Asamblea con carácter obligatorio.

Nota: Les recordamos que estamos muy prontos a entrar en nuestro proceso de Negociación Colectiva con la empresa; por eso es importante que todos participen de esta Asamblea, y de las que vienen.

Atentamente

La Directiva.


Favor ayudar a difundir.
Gracias.
 
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